Programmes & interventions
Des formations concrètes,
de la salle au terrain.
Chaque intervention est construite à partir de votre public, de vos objectifs et des situations réellement rencontrées. Pas de catalogue figé : un cadre clair, des formats modulables et des outils immédiatement applicables.
Trois domaines d’expertise
Choisissez le point de départ
01
Management & leadership
Prendre sa posture, communiquer clairement, animer une équipe, donner du feedback et accompagner le changement.
02
Négociation & commerce
Préparer une négociation, conduire un entretien, argumenter, traiter les objections et sécuriser la relation client.
03
Intelligence artificielle
Comprendre les outils, formuler de bonnes demandes, construire des usages professionnels et garder un regard critique.
Pour les entreprises
Faire évoluer les pratiques de vos équipes
Une intervention peut prendre la forme d’une journée, d’un parcours ou d’ateliers ciblés. Le contenu est contextualisé à votre secteur, à vos situations et à vos priorités.
- Managers : posture, communication, animation d’équipe, conduite du changement.
- Équipes commerciales : négociation, vente complexe, relation client et fidélisation.
- Usages de l’IA : productivité, analyse, création de contenus, automatisation et limites.
- Formats : formation intra, atelier, séminaire, mise en situation et accompagnement.
Pour les établissements d’enseignement
Relier concepts, expérience et mise en pratique
Cours ponctuels ou modules suivis, du BTS au Master, adaptés au référentiel, au niveau des étudiants et aux compétences attendues.
- Négociation, vente et relation client.
- Management, leadership et communication.
- Marketing, stratégie et business model.
- Intelligence artificielle, innovation et transformation numérique.
- Gestion de projet, études de cas et soutenances.
La méthode
Comprendre, expérimenter, ancrer
1. Cadrer
Clarifier le public, les attentes, les situations de travail et les résultats visés.
2. Faire pratiquer
Alterner apports courts, cas réels, simulations, outils et retours d’expérience.
3. Transférer
Formaliser les acquis et préparer leur application dans le quotidien professionnel.
Votre besoin n’entre pas dans une case ?
C’est souvent le meilleur point de départ. Un premier échange permet de construire le bon format sans vous enfermer dans un programme standard.
