Formation · Management · Négociation · IA

Jonathan Fellowes · Formateur & consultant

Des formations qui font évoluer les pratiques.

Management, négociation et intelligence artificielle appliquée : des interventions concrètes pour les entreprises et les établissements d’enseignement.

Jonathan Fellowes, formateur

Plus de 15 ans

d’expérience professionnelle

Master 2

Management · EM Normandie

BTS à Master

interventions en enseignement supérieur

Sur mesure

formats adaptés aux objectifs et aux publics

Vos enjeux avant mes programmes

Vous reconnaissez l’un de ces besoins ?

Préparer de nouveaux managers

Leur donner des repères, des méthodes et une posture pour animer une équipe avec clarté.

Faire progresser les pratiques commerciales

Dépasser les techniques apprises pour travailler les situations réellement rencontrées sur le terrain.

Intégrer l’IA avec discernement

Donner aux équipes des usages utiles, une méthode et l’esprit critique nécessaire pour garder la maîtrise.

Relier théorie et pratique en école

Créer des modules vivants qui mettent les étudiants en situation et développent leur autonomie.

Deux publics, une même exigence pédagogique

Des interventions adaptées au contexte, au niveau et aux résultats attendus.

Entreprises

Faire évoluer les pratiques de vos équipes

Formations intra-entreprise, ateliers et accompagnements construits à partir de vos situations professionnelles.

Établissements d’enseignement

Des cours qui relient concepts et terrain

Interventions ponctuelles ou modules suivis, du BTS au Master, adaptés aux référentiels et aux étudiants.

Trois domaines d’expertise

01

Management & leadership

Posture managériale, communication, animation d’équipe et conduite du changement.

02

Négociation & performance commerciale

Relation client, vente complexe, préparation, argumentation et mise en situation.

03

Intelligence artificielle appliquée

Usages professionnels, automatisation, méthode de travail et esprit critique.

Une pédagogie pensée pour l’action

Comprendre, expérimenter, ancrer

1. Comprendre

Identifier les objectifs, les situations professionnelles et les besoins du public.

2. Expérimenter

Alterner apports ciblés, cas pratiques, simulations, outils et retours d’expérience.

3. Ancrer

Évaluer, formaliser un plan d’action et faciliter le transfert dans la pratique.

Jonathan Fellowes

À propos

L’expérience du terrain au service de la transmission

Formateur freelance diplômé d’un Master 2 en Management de l’EM Normandie, j’ai construit mon expérience au croisement du commerce, du management, de l’entrepreneuriat et de la formation.

Cette diversité me permet de relier les concepts aux réalités professionnelles et de proposer des interventions concrètes, accessibles et directement applicables.

Dernières ressources

Des réflexions et outils autour du management, de la vente et de l’intelligence artificielle.

Parlons de votre projet de formation

Votre besoin est déjà défini ou seulement au stade de la réflexion ? Un premier échange permettra de clarifier le public, les objectifs et le format adapté.